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我如何在短短 8 个月内建立了一个 6 位数的机构(拥有一个完全独立于地点的团队)

我如何在短短 8 个月内建立了一个 6 位数的机构(拥有一个完全独立于地点的团队)

阅读一位 CEO 关于他如何在短短六个月的旅行中建立内容代理机构的描述,并受到启发,开始您自己的类似冒险。...

数字技术的出现和互联网时代为世界各地的专业人士开辟了一些惊人的可能性。 最大的优点之一是人们不再需要聚集在办公室里工作。

来自各种不同背景的专业人士(包括我自己)可以证明远程工作同样有效。 这让我可以环游世界,即使我每周工作 40 多个小时,我也可以在海滩上完成。

资料来源:Pexels

只要有互联网,我就可以过着永远旅行的生活,生活在不同的文化中,体验不同的城市,而不必放弃我的工作。

事情是这样的:我并不特别。 几乎任何人都可以做到。 我在短短八个月内将一家独立于地点的博主外展业务从一开始就发展成为一家六位数的机构,我将告诉你我是如何做到的。

让您的业务登上 Google 的首页

如果您要经营一家成功的企业,您需要在网上建立影响力。 最困难的方面是将您的网站登陆到 Google 搜索的第一页,搜索一些与您的业务相关的关键字。

许多企业多年来一直在努力做到这一点,而且许多企业完全没有做到这一点。 但不是我们。 在短短几个月内,通过努力工作、协作和正义的团队合作,我们设法完成了这项工作。

我们的策略包括三个主要步骤:

第 1 步:增加库存

作为一家博客推广公司,我们需要做的第一件事就是证明自己。 这意味着我们在开始时花了大量时间创建一些考虑 SEO 的惊人博客内容。

一旦我们证明了自己,我们就开始接触其他博客。 任何运营基于内容的网站的人都面临着保持帖子新鲜的挑战。

一种方法是创建一个客座海报网络,他们将不断添加新的观点和风格。

资料来源:Unsplash 的 Bench Accounting

步骤 2. 摩天大楼内容

用于博客的摩天大楼模型相当简单。 首先,您必须确定哪些帖子在您感兴趣的给定主题中产生了最高的流量。 这些是摩天大楼顶端的人,他们有效地设定了最佳内容的标准。

下一步很简单:超越该标准。 做他们正在做的事情,但更好、更快、生产更多。

一旦您对自己的博客充满信心,请继续联系并建立一个由您链接的其他博客组成的网络,而这些博客又会链接到这些博客。

第 3 步:转变为主要基于外展的业务

第 2 步很难,这是毫无疑问的。 但是一旦你克服了困难,你的工作就会变得更容易。

将您的博客建立为优秀内容之家后,您将能够减少内容创建工作,而更多地作为中间人,一个虚拟中介,不仅可以将您的博客与其他人联系起来,还可以将其他博客与其他博客联系起来。

总结:

  1. 建立博客
  2. 识别当前摩天大楼的顶部并超过它
  3. 尽可能多的网络和链接

毫无疑问,把这三个步骤布置成成功很容易,而执行却很难。 但这并非不可能。 我们在八个月内做到了。

在我详细介绍整个过程之前,有一个警告。 一方面,当今数字媒体中一些最聪明的人正在根据我们不了解的复杂算法制定疯狂的 SEO 策略。

我们没有为此烦恼。 相反,我们的 SEO 策略基于关键字排名。 这并不是说我们没有关注其他数据,例如流量,但这是我们的主要关注点。

好的,让我们进入八个月的旅程

资料来源:Unsplash 上的 Olu Eletu

第 1 个月

我们做的第一件事是建立数十个指向我们网站的访客帖子链接。 我在这里说的是 50 多个,我们尽最大努力确保每个都有超过 40 的域权限。

第 2 个月

很快,我们开始看到结果。 我们与 Uproxxx 和 Huffington Post 等网站建立了关系。

我们继续制作一些摩天大楼的内容并提高了我们的声誉。

当我们这样做时,我们能够保护多个反向链接到各种不同的域。 我们的网络正在增长。 这给了我们的博客一种本土化和独特的感觉。

第 3 个月

在此期间,我们的战略没有大的变化。 改变的是我们的结果。

随着我们保持高质量的内容制作和对来宾海报的宣传,我们在 Google 的首页上登陆了我们的第一个关键字。

我们还不到 100 天,就已经走过了一个巨大的里程碑。 下班后通过 Skype 祝酒,第二天我们又回去工作了。

这可能看起来不可思议。 你甚至可能不相信我。 这是有效的。

在这个初始阶段,我们尽最大努力制作始终如一的一流内容。 我们非常努力地击中了每个关键字,并且很少关注外展。 我们的材料大约 97% 是原创的,3% 是来宾发布的。

控制谷歌的星际众神象征性地看到了我们的工作,并对我们微笑。

请记住,Google 会筛选大量在线材料以确定其首页。 不,我们在最初的时期没有吸引最多的流量,但我们保持一致。

事实证明,这就足够了。

第 4 个月

在这一点上,我们知道我们是合法的,数字宇宙也知道。 是时候进行改造了。 那时,我们的网站甚至没有合适的登陆页面,而且组织也很糟糕。

我们聘请了一位网页设计师,让我们的网站焕然一新,同时也解决了过去几周出现的风格和设计不一致的问题。

此外,我们开始进入第 2 步。我们继续制作令人惊叹的内容,但我们也开始尝试连接更多的访客帖子。

第 5 个月

就在达到 150 天之前,我们达到了 200 个托管我们内容的域。 我们 80% 的关键字在排名中都有所上升。 那是一些时髦的果汁。

我们继续发展壮大,并产生更多出色的内容。

第 6 个月

在第 3 个月,我们在 Google 的第一页上找到了一个目标关键字,但在第 6 个月,它的排名比开始时下降了。

我的员工认为这是个坏消息,但我实际上兴奋得头晕目眩。

事情是这样的,如果你以 SEO 的棘手舞步为生,你会随着一些奇怪的音乐跳舞。

我不知道为什么会发生这种情况,也不知道 Google 算法如何确定它,但多年来我已经意识到,每个上升的关键字排名都会在上升轨迹的某个点下降 1-2 个月。

在那次下跌之后,为荣耀做好准备,因为在那之后,谷歌将再次向你开枪。

在此期间,尽管一些员工吓坏了,我还是向他们指出了流量统计数据。 我们很好地结合了有机、直接、社交和展示。 我发送了几封舒缓的电子邮件以及 Enya 音乐视频。

第 7 个月

在此期间,我们根本没有改变我们的战略。 我们的许多关键字排名都在下降,但我们保持了内容制作和与其他博客的联系。 托管我们内容的网站列表继续增长。

然后它发生了。

一天早上,我醒来发现我们的一个关键字排名第 4,另一个排名第 2。 我挣扎着吞下咖啡,反复检查了几次,以确保没有人在以某种方式恶作剧。

这是真的。

第 8 个月

在这一点上,我确信我们所做的工作是有效的。 每个数据集都指向上,越来越多的其他博客托管我们的内容,而且,即使我们已经开始合并更多的访客帖子,我们的流量并没有受到影响。

现在是开始第 3 步的时候了。我们有意识地转变了内容创作,并开始更多地关注外展。

这种转变起初并不顺利,但我在第 8 个月结束这件事是有原因的——从那以后我们一直在做大致相同的事情。

在这一点上,我们创建了大约 50% 的材料,其余的则来自我们庞大的博客网络。

利润上升,每个人都很高兴,我们计划在秋季进行第一次撤退。

远程工作

这个简短的回顾使我们的博客外展业务的发展看起来很容易,但您可以用加仑来衡量我们在这个项目中投入的血液、汗水和眼泪。 如果没有我现在 24 人的全球分布团队的帮助,我根本无法做到。

我最常收到的问题是:“你如何在不出席并将所有人聚集到同一个房间的情况下领导你的员工?”

资料来源:Unsplash 上的 NVSBL 媒体

我不会撒谎,这并不容易。 除了消除面对面的接触之外,您还需要应对其他几个挑战。 您必须依赖技术、WiFi 访问和不同的时区等等。

如果您不仅可以掌握远程工作,还可以在世界任何地方管理员工团队和经营业务,那么您将能够加入我们这些背着背包走遍全球的数字游牧民族的行列。

有一些替代方法帮助我们达到了这种成功水平,我将它们包括在此处。

1.忘记带薪劳动,专注于结果

正是工业革命开启了雇佣劳动时代,员工根据工作时间获得报酬。 他们的工作效率和质量起了一定的作用,但他们并没有因为他们的努力而直接得到奖励或惩罚。

这不是我做事的方式。 我按项目支付员工工资。 这有几个优点。 一方面,鼓励员工快速完成工作并高度关注细节。 如果我的一位作家发送了一篇草率的帖子,我会立即将其发回。

我们每个人都知道,完成工作的最好、最快的方法是第一次就做对。 这也让我的员工在工作上更加灵活。 他们知道我不希望他们工作给定的时间,而是制作给定数量的内容。

通过专注于结果,我已经能够利用团队的潜力。

2. 对其他时间表要有耐心

通过雇用远程劳动力,您将需要处理一些事情。 您的员工和您一样,可能会花一些时间出差。 航班可能会晚点,巴士可能会晚点。

如果有人因为无法控制的原因错过了最后期限,表现出理解,你的员工会更加尊重你。

您还可以雇用不同文化、习俗和宗教的人。 有些人可能每天早上 6 点起床并连续工作 8 小时。 其他人可能会在下午午睡。 有些人可能是夜猫子,工作到天亮。

变通。 世界上许多最优秀的员工选择远程工作是有原因的:他们是有趣的人,兴趣各异,喜欢体验新事物和旅行。 如果你能容纳他们,他们会为你做一些伟大的工作。

这有一个警告:如果人们利用他们偏远的地方作为错过最后期限或提交草率工作的借口,你不应该容纳他们,你应该解雇他们。

3. 激励你的员工

没有人愿意为了获得薪水而在职业生涯中苦苦挣扎。 人们,尤其是千禧一代,想要努力工作,做他们喜欢做的事情,以在世界上实现某种积极的变化。 这不是障碍; 这是一种潜力。

利用您的多元化团队对实现的渴望,并团结每个人支持您的品牌和愿景。

的确,您永远无法让每个人的工作日都充满活力。 每项工作都涉及某种费力、重复或不受欢迎的任务。

但是,如果您能够将员工团结在您的愿景背后,那么您不仅会让您的员工更有效率和生产力,而且您会让您的员工变得更加稳固,他们也会因此而尊重您。

尝试在您的员工队伍中举办比赛。 设定目标并适当奖励个人。

资料来源:Unsplash 上的 rawpixel.com

4. 将创建社区作为优先事项

雇用远程劳动力的最大陷阱之一是,您的互动可能会变得冷漠和缺乏人情味。

没有可供您闲逛的公共空间,街上没有可以一起吃午饭的咖啡馆,也没有可以在下班后一起喝啤酒的酒吧。

归根结底,您和您的员工是一群使用几十年前开发的技术的人。 尚未研究其影响。

我们所知道的是,当人们觉得自己是社区的一部分时,他们最有效率。

将您的员工转变为数字社区。 安排定期、非正式的 Skype 通话,让每个人都可以看到彼此并进行互动。 尽量通过与每个人的互动来“大声锻炼”,就好像您是当面交谈一样。

5. 在个人层面与您的员工互动

这与前一点直接相关。 如果您的劳动力是一个社区,那么您就是部落领袖,因此,您需要成为员工生活中的存在。

安排定期的一对一 Skype 会议。 去了解他们。 弄清楚是什么让他们打勾,他们的希望和梦想是什么,他们的家庭是什么样的。 贸易旅行故事。

如果你能与你的员工建立个人关系,你将大大提高你的效率。

6. 物有所值的数字技术工作

数字技术可能很难驾驭,但它也可以帮助您应对雇用远程劳动力所带来的一些独特挑战。

最重要的工具之一是一个好的项目管理平台。 Trello 或 Asana 等网站允许您将所有内容组织到一个地方,每个人都可以访问它。

这将帮助您委派工作,保持最后期限,并了解正在发生的事情。

您还需要一种以专业方式进行交流的方式。 社交媒体非常适合将人们联系起来,但它会带来一些不适合专业环境的干扰。

像 Slack 这样的聊天平台很棒,因为它允许您进行一般的群聊并在隔离的环境中发送直接消息。

作为一家数字营销机构,SEO 是我们的核心服务之一。 当然,跟踪关键字是 SEO 的重要组成部分。 我们非常喜欢使用 AWR 的排名跟踪器来监控每个网站项目的关键字,无论是我们自己的代理机构、我们的附属网站还是我们的客户网站。

7. 外出

近年来,员工健康计划越来越受欢迎,因为现代劳动力需要一个健康、充满活力的工作环境。

这种健康趋势极大地改善了员工的身体健康和福祉,但对心理健康举措的关注较少。

对于远程工作人员,不太可能让治疗师在甲板上帮助我的团队。 但是,我确实通过带头关注健康来表明我关心。

根据我自己的研究和其他“远程 CEO”所做的工作,我发现在大自然中锻炼对我们的身心健康大有裨益。 因此,我更喜欢在旅途中接听 Skype 电话并进行步行会议。

资料来源:Unsplash 上的 Marisa Buhr

我也坚信我的团队会找到一个舒适、舒适、阳光充足的工作场所。 现在,这并不适合所有人,但我经常收到员工的电子邮件,展示他们当天的“办公室”(通常是他们称之为家的任何城市的漂亮咖啡馆或共同工作空间)。

8. 安排静修和面对面会面

虽然您将大部分时间与您雇用的每个人分开,但这并不意味着您一年不能聚在一起与每个人面对面交流。

安排撤退。 将您的团队带到海滩、山区或曼谷。

用你们在一起的时间来反思自从你们最后一次见面以来的那段时间。 花点时间聊聊工作效率和您对未来的愿景。 最重要的是,一起玩得开心。

是的,像这样的撤退可能会影响您的利润率,但相信我,他们将来会支付股息。

完全在线互动有其局限性,在您聚在一起解决问题之前,您不知道是否有人对您的管理风格或某些习惯提出异议。

9. 尝试禁食

我知道,这听起来很疯狂,但听我说完。 首先,我们的饮食计划与大多数人过去的饮食方式相差甚远。 如果我们早上吃一顿丰盛的早餐,一顿中等的午餐,然后晚餐吃一些清淡的东西,我们就会工作得最好。

我们大多数人的生活方式恰恰相反。 结果,我们破坏了准备好的代谢过程,并迫使它们进入我们奇怪的时间表。 这转化为头脑混乱。

许多工作场所通过进行集体禁食期取得了成功,在这种情况下,没有人在规定的时间内进食。

这些时期可以持续几个小时到几天。 它并不适合所有人,但对许多人来说,这是一种独特的体验。 这绝对值得一试。

在听说硅谷其他地方正在开展“工作场所禁食”后,我决定试一试。 像 HVMN 和 Neurohacker 这样的公司生产流行的益智药栈,在“员工禁食”方面取得了成功。 (当然是自愿的。)

现在,我团队的很大一部分人每周三都要禁食 24 小时,我们会利用这段时间来做一些最具挑战性的工作。

闭幕式

这是我管理远程劳动力的最后一个技巧。 我已经说过好几次了:创建和运行远程业务并不容易。 它需要你改变你一生中养成的几个习惯,并养成你不一定习惯的习惯。

其中一些“方法”是不是有点奇怪? 绝对地。 但是,几乎瞬间与世界各地不同地点的人们进行交流的概念也是如此。

公司结构已经在迅速变化。 我们的工作方式也在发生变化。

通过对新方法保持开放的态度,我们的团队能够以我从未预料到的方式快速发展和扩展我们的代理业务。

注意:本文所表达的观点是作者的观点,并不一定代表卡菲昂及其员工或合作伙伴的观点。

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