打造最佳雇主品牌的秘诀：目的

每家公司都是有目的的。 无论您是决心打造地球上最好的雨衣，还是提供安全的支付方式让人们更快地获得报酬，它都在满足人类的需求并以某种方式帮助改善人们的生活。 这就是为什么你的目的很重要； 它是您品牌人性的源泉，是激励您的员工每天打卡、协作并打造他们引以为豪的东西的核心情感驱动力。

目的是您品牌最强大的力量。

但是，在急于吸引客户注意力、增加销售额以及扩张、扩张、扩张的过程中，目标很容易被掩盖，甚至被遗忘。 当这种情况发生时，一个品牌就会由内而外衰败。

没有统一的目标感，员工很难在工作中找到意义。 他们不再关心、创新和贡献。 这种冷漠削弱了组织的方方面面，导致品牌体验不佳，让越来越多的客户望而却步。 循环继续，业务受到影响。

幸运的是，您可以通过将您的雇主品牌重新定位在您的目标周围，从而防止此循环开始（或继续，如果它已经开始）。

目的帮助您创建更好的雇主品牌的 5 种方式

归根结底，目的是为您的员工提供动力，而人们为您的业务提供动力。 这意味着您的成功取决于您吸引和留住最优秀人才的能力。 目的是这样做的秘诀。 你对自己的目标表达得越多，就会有越多的人想要加入你，你的雇主品牌就会变得越强大。

79% 的人在申请之前会考虑公司的使命和宗旨。

—Glassdoor 2019 年使命与文化调查

通过这种方法，您不仅可以支持您的工作，还可以提升它，从而帮助提高您的知名度和市场份额。 以下是拥抱你的目标如何做到这一切，甚至更多。

1）目标让你脱颖而出。

您想聘请愿意为您的品牌投入精力、创造力和汗水的人。 但招人难。 找到合适的人，说服他们申请，并让他们完成招聘流程需要花费大量时间。

有目的的领导会让事情变得更容易。 在竞争激烈的就业市场中，您的目标使您与众不同。 把它放在首位和中心会帮助你吸引那些关心你的目标的人，最重要的是，他们想为此做出贡献。

另外，如果您无法与竞争对手的薪水相提并论，目标可以提供求职者所寻求的个人满意度。 凭借这种才能、热情和承诺，从长远来看，您可以超越竞争对手。

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2）目的将人们围绕一个共同的目标联系起来。

人不是机器； 他们是天生需要社区和情感联系的人。 目的为他们提供了两者。

当人们围绕他们所信仰的事业团结起来时，他们会感觉更多地融入社区，更投入到工作中，并更多地投入到留在公司中。 结果？ 更快乐的员工和更少的人员流动。

66% 的受雇成年人认为，由于强大的公司使命，人们在工作中更有动力和参与度。

—Glassdoor 2019 年使命与文化调查

3) 目的使您的团队思维保持一致。

如果您没有明确或分享您的目标，而您问 10 名员工为什么您的公司存在，您可能会得到 10 个不同的答案。 这意味着这 10、100 或 10,000 名员工最终会通过非常不同的视角来看待他们的工作。 他们根据他们对你的目的的解释来运作，并做出选择来支持他们自己的想法。 这意味着您的员工每天都会做出不一致甚至相互冲突的选择。

品牌宗旨的美妙之处在于其简单性。 无论你的目标多么雄心勃勃，它都是一个单一的目标。 这种独特性不仅有助于协调心灵，还有助于协调思想，创造更有效的沟通，更有效地解决问题，并在组织的各个级别更好地工作。

4）目标让你负责。

如果您想培养强大的雇主品牌，您需要向所有人展示诚信：您的客户、供应商和员工。 如果您在闭门造车时不诚信行事，员工可以使用 Glassdoor 等社交媒体网站让全世界知道。

目的充当道德指南针，以确保您始终按照自己的原则行事。 当出现问题、挑战或挫折时，这尤其有用。 通过目标的视角看待事物将帮助您做出反应而不是做出反应，并为您的品牌当前和未来的成功做出正确的选择。

如果品牌偏离其目的，这种方法还使员工能够表达担忧。 例如，如果您的目的是制造有助于环境的环保水瓶，但您的领导突然决定使用更便宜但更有害的材料，员工可以要求他们这样做。 从这个意义上说，目标会激发整个组织的透明度和问责制。

1/3 的员工不认为他们的组织领导者的行为方式体现了组织的既定目标。

——DDI一线领导项目报告

5）目的建立更强大的文化。

即使您拥有世界上最具创新性的产品，有毒文化最终也会侵蚀您的品牌。 如果你想吸引最优秀和最聪明的人（并留住你拥有的优秀员工），你必须创造一种他们想成为其中一部分的文化。

在谈到工作满意度时，56% 的成年人将文化置于薪水之上。

—Glassdoor 2019 年使命与文化调查

你的目标可以而且应该影响你文化的方方面面，从你提供的福利到你创造的办公空间，再到你策划的社交活动。 你越能证明你可以围绕你的价值观走下去并创建一个真正的社区，从长远来看，更多的人想要留下来。

如果公司文化恶化，71% 的员工会开始寻找新工作。

—Glassdoor 2019 年使命与文化调查

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