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通过消除这 5 个问题来建立一个健康的工作场所

通过消除这 5 个问题来建立一个健康的工作场所

感觉像是失去了希望,不是吗? 懒惰的员工可以做得更好,但没有做得更好。 毫无疑问,这是一项艰巨的任务。 但这就像耕种。 您去除害虫以获得健康的作物。 这就是这篇文章的内...

感觉像是失去了希望,不是吗?

懒惰的员工可以做得更好,但没有做得更好。

毫无疑问,这是一项艰巨的任务。 但这就像耕种。 您去除害虫以获得健康的作物。

这就是这篇文章的内容——消除那些破坏工作场所健康的害虫。

1. 毒瘾

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滥用药物会导致员工偷窃、卫生条件差、迟到、与团队脱离关系并一直感到疲倦。 这是一个真正的杀手。

好消息是药物滥用是个人问题,因此它往往只影响一名员工,而不是整个团队。

解决方案? 按着这些次序:

第一步:记录他们的行为。 确保每次他们开始表现怪异或消失一段时间时都进行记录。 这样做一周,如果您发现任何上瘾迹象,请继续下一步。

第 2 步:与他们交谈。 不要像雇主一样与他们交谈。 确保您听起来像一个关心问题的朋友,想要真正解决他们的问题。 这次谈话的目的是说服他们接受治疗。

第 3 步:与律师交谈。 律师真的可以帮助您解决员工吸毒的法律问题。 有时你可以解雇他们,如果他们无论如何都不解决他们的成瘾问题,这是你最后的选择。

2. 微观管理

没有人喜欢因为每一个小动作而受到指责。 微观管理是给员工施加压力、降低他们的自尊、让他们讨厌你和他们的工作的完美方式。

一些雇主认为微观管理是让员工完成任务的唯一方法。 他们认为,如果他们不进行微观管理,员工就没有足够的动力来完成他们的工作。

这种想法与事实相去甚远。 虽然微观管理确实在短时间内起作用,但如果您想建立可持续的工作环境,则需要使用信任方法。

什么是信任方法?

每周召开一次会议,告诉你的员工他们每周的目标是什么,并给他们报告结果的截止日期。

这样你就赋予了员工责任,而不是一直照顾他们。

哦,是的,并确保你在会议室里说话像一个激励教练,而不是像一个如果他们没有完成工作就会惩罚他们的老板。

如果一切都失败了,解雇他们。

3. 无效率的会议

有像我们刚刚谈到的那样富有成效的会议,也有像看猫视频一样有价值的无用会议。

那么是什么让一个可怕的会议?

  • 不必要的长
  • 员工不能权衡
  • 比需要的人多

会议必须简短而切题。 员工讨厌在会议上浪费时间,而会议可能会占用大量时间。 一个小时的会议并不是真正的一个小时; 它是乘以员工人数的一倍。 如果您想计算该成本,请将其乘以他们每小时的收入。 会议既浪费金钱又浪费时间,因此请确保会议简短。

你知道那些无聊的员工可能戴着墨镜在会议中途休息吗? 嗯,有办法摆脱这个问题。 想知道它是什么吗?

让他们谈谈并发表他们的意见。 除非他们在睡梦中说话,否则让他们说话通常会唤醒他们并让他们参与会议。

雇主在会议中犯的另一个常见错误是他们要求的人比需要的人多。 例如,他们打电话给营销和销售部门的每个人,而只有营销部门的 SEO 团队就足够了。

4. 重复任务

没有什么比重复性任务更能让员工觉得自己像一个毫无价值的机器人。 这是为什么。

  • 他们不会让员工接触新事物。
  • 因为它们是重复的,它们让员工觉得他或她在生活中无处可去。
  • 他们让员工觉得他或她在生活中的其他方面都不擅长。
  • 他们只是很无聊。

你需要混合周围的东西。 即使员工的工作应该是重复的,你也需要让他们有一点乐趣。

例如,支持团队往往只解决客户问题。 尽管这项技能非常有价值,但员工会觉得他们在一遍又一遍地做同样的事情。 当然,他们有机会听到很多有趣的反馈和问题。 但过了一段时间,所有的问题开始听起来都一样。

作为雇主,您可以做的是让他们尝试新任务。 人们喜欢实验和学习新技能。 让您的员工通过说出全名而不是名字来进行实验。 或者尝试昵称而不是名字。 您还可以尝试不同的词变体,尝试男性支持与女性支持。 尽你所能尝试一切。

5.八卦

八卦是仇恨和消极情绪在工作场所的传播方式。 这就是团队分裂并开始相互隐藏信息的方式,导致员工不知情。 它让员工讨厌他们的工作,因为他们不喜欢自己是同事。

八卦乍一看似乎微不足道。 但事实并非如此。 与毒瘾不同,八卦影响整个团队。

好消息是它可以快速轻松地解决。

首先,承认人们想要做好事。 他们只是不知道八卦是危险的。

其次,因此您需要与每个因私下八卦而闻名的员工私下交谈。 让他们知道八卦的危害和后果。

第三,安排与所有八卦者会面并公开解决问题。 确保你也公开宣布对再次被抓到八卦的人的惩罚。

第四,鼓励彼此之间的好八卦(或赞美)。 如果出现任何严重问题,鼓励员工原谅并始终直接向管理层提出建议。 负面的八卦并不能解决问题。

第五,言行一致。 通过表扬他人和避免负面八卦向员工展示它是如何做到的。 如果您是制定规则的人,那么遵循您自己的指导方针也包括在内。

最后的话

创造一个积极的环境是雇主的工作。 员工希望和平与和谐地工作。 作为雇主,您需要做好创造健康工作场所的工作。

您已经学会了如何解决大多数工作场所中发现的 5 种最大病毒。

信不信由你,你比大多数雇主更接近一步。

很快,您将摆脱所有问题,并能够专注于改善您的业务。

归根结底,是制造产品的人。 人不好,产品也不好。

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