为什么我需要商业分析？

您听说过“业务分析”甚至“业务分析师”这个词。 业务分析听起来很重要，但它是您作为小型企业所需要的吗？

您不确定是否应该将其添加到您的担忧清单中，或者它是否只是帮助大公司听起来官方的花哨短语。

业务分析实际上是任何公司的一个重要方面。 在某种程度上，作为小企业主，即使您没有注意到，您也更有可能已经参与了该过程。

什么是商业分析？

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当你想到“分析”这个词时，你会想到什么？ 如果您可以通过回想高中或其他课程来想象分析，那么您就在正确的轨道上。

分析是检查您面前的事物（在本例中是您的业务）的过程。

您确定什么存在，然后可能需要什么。 显然还有更多内容，但这是让我们继续前进的基本定义。

如果您真的想要一个极客的答案并且感觉很学术，请查看 Bloom 的分类法。 你将能够理解他对分析的看法，作为人们如何思考和处理想法的更大观点的一部分。 警告：它确实是极客/学术性的，所以如果你没心情，请传递链接。

许多人认为业务分析师是更大公司结构的一部分。 但是让业务分析师协助您的小型企业同样重要。

为什么？ 分析师帮助确定你在哪里，你要去哪里。

他们帮助您制定计划并将其用作您未来的路线图。 它们可帮助您实现急需的业务增长目标（和收入！）。

获取业务分析师

有时，您的组织中有业务分析师能够胜任这项工作。 其他时候，您可能需要聘请承包商来帮助您进行分析。

小企业主通常有繁忙的日程安排来管理客户并确保货物和服务的交付。 很难退后一步并制定更具战略性的方法来发展他们的业务。

但是，如果您的组织内有一位合格的业务分析师（即使他或她目前不是这样做的），那么可以这么说，一定要把工作留在家中。

如果您的四堵墙内没有业务分析师（毕竟，我们在这里谈论的是小型企业），那也没关系。 这并不意味着您的业务更少。

这样看：这意味着您已经在其他领域节省了业务人员的使用。 因此无论哪种方式，无论您已经雇用了一名业务分析师还是需要聘请一名业务分析师，您都已为下一步做好了准备。

我们已经提到战略是业务分析定义的一部分。 有时，聘请商业教练或商业战略家来帮助您开始进行该分析会有所帮助。

这些教练/顾问/战略家在了解小型企业及其需求方面具有丰富的经验。 因此，即使您聘请的不是正式的业务分析师，您仍然可以开始走这条路。

幸运的是，在 GrowMap，有一些服务可以帮助您实施该策略。 继续查看 GrowMap 服务页面。

不要让自己被所有美好的机会淹没。 相反，请关注 Gail 作为您的业务战略家的可用性。 对您和您的企业来说，了解 GrowMap 的服务将是一个毫不掩饰的美妙的第一步。

业务分析师的角色

业务分析师可以确定小企业主可以采取哪些措施来提高他们的投资回报率 (ROI)。

有时，当业务所有者只看到底线时，业务分析师会看到更大的图景。 点击推文

在这种情况下，您真正​​看到了让业务分析师参与您的业务的优势。 查看这篇文章，了解有关业务分析的更多信息。

有几种形式的商业分析。 如果您想在游戏中保持领先，了解他们很重要。 您需要能够识别会影响公司稳定性和绩效的变化。

业务分析师在公司中扮演着至关重要的角色。 他们可以影响战略规划、提供技术分析和分析经济模型。

如果您的企业规模较小，让大量人员处理您公司的分析是不切实际的。 由于分析会消耗您的财务资源，因此最好限制为您执行业务分析的人数。

业务分析的好处

有效时，您的业务分析允许您、您的经理和任何其他利益相关者确保其团队中的每个人都传播和理解准确的信息。

拥有准确的信息使团队能够以有组织的方式一起工作。 通过这样做，您有机会获得更好的投资回报率并实现您的目标。

借助当今的现代技术，业务分析软件使管理人员能够掌握不断变化的消费者购物趋势。

该组件本身就是对任何分析的宝贵补充。 它不是必需的，但肯定是可取的（并且有帮助！）。

管理人员还可以调整他们的营销策略并为预计的未来趋势制定计划。

除了业务分析之外，您还应该进行财务分析，即使您拥有一家小型企业。 您的财务分析应包括预算分析、库存成本、现金流、资产负债表和损益表。

有效的财务分析将有助于提供信息以简化运营。 必须了解您的主要营销领域以增加收入并减少浪费。

综上所述

无论哪个行业，商业世界都是一个竞争激烈的市场。 如果不完全了解客户及其消费习惯，小企业主就无法蓬勃发展。

业务分析可确保您做出的决策对您自己和您的客户都有利。 它还减少了任何可能导致收入损失的不切实际的期望。

现在考虑太多？ 没关系。 让我们保持简单。 只需考虑您今天的业务战略，就可以了解明天要做什么。 请记住，如果您在迷雾中需要帮助，GrowMap 的服务就在您身边，随时为您准备。

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