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在商业中超越竞争对手需要的 5 项技能!

在商业中超越竞争对手需要的 5 项技能!

企业应该在不竞争的情况下战胜敌人。 凭借正确的技能组合,您可以在任何行业中茁壮成长,超越竞争对手,并将您的竞争对手远远甩在后面。 尽管当一家企业不断地无法超越竞争对手—...

企业应该在不竞争的情况下战胜敌人。 凭借正确的技能组合,您可以在任何行业中茁壮成长,超越竞争对手,并将您的竞争对手远远甩在后面。

尽管当一家企业不断地无法超越竞争对手——或者至少无法应对——竞争对手时,它最终可能会失去销售额。

然而,经营一家企业并非一帆风顺。 根据 SBA(小型企业协会)的数据,20% 的新公司在第一年就失败了,而只有 50% 的公司能活到第五年。

他们在路上犯的许多错误之一就是他们忽视了竞争对手。

有竞争对手是不可避免的; 闭上眼睛假装它们不存在,你就无法生存。 您必须打破自己的泡沫并系好安全带,开发可以帮助您超越行业中所有其他人的技能。

历史表明,每一个成功的企业背后都有一个它试图压制的竞争对手,没有残酷的竞争,任何企业都无法发展。

YouTube 曾经是唯一的视频共享巨头,现在我们拥有 Vimeo、Dailymotion、Flickr、Twitch、Metacafe 等。

Facebook 也是如此; 社交媒体的先驱现在正在与自己的平台竞争——Instagram、Snapchat、Twitter、LinkedIn 仅举几例。

生存的唯一关键是超越您所在行业的商业竞争对手。

超越竞争对手的 5 项技能

目录

以下是可以让您在业务中领先于竞争对手的 5 项技能:

  • 以创新技能超越竞争对手

世界已经受够了完善现有的解决方案; 人们更渴望新的、更具创新性的解决方案。 如今,许多企业都依靠创新来让竞争对手度过难关。

以美团点评为例,它是中国应用程序制造商,也是 Fast Company 榜单中 2019 年最具创新力的 50 家公司之一。

他们有一系列应用程序将其用户与提供电影票、送餐和酒店预订的本地企业联系起来。 该公司去年收购了一家自行车共享公司。

它们已经发展到满足消费者的需求,这就是为什么美团的客户使用量比上一年增加了 38%。

搜索引擎巨头谷歌已经发展了近 20 年。 他们:

  • 2006 年收购了最大的视频共享平台之一 YouTube
  • 构建了一系列 Android 智能手机(像素)
  • 推出了多种产品,包括:
    • 谷歌云端硬盘
    • 图片
    • Google+(现已消失)
    • Gmail
    • 谷歌浏览器

他们还涉足了人工智能行业。 所有这一切都是为了超越其竞争对手。

要点:与创新为友,不要害怕冒险。 你总会发现新的进入者扰乱市场。 只有创新才能使您的公司免于被淘汰。

  • 在您的竞争对手之前采取行动以获得先发优势

先发优势是公司将新产品类别推向市场的潜力。 这样做可以使其领先于竞争对手,最重要的是,可以使其获得较大的市场份额。

优步可能不是第一家拼车公司,因为人们很久以前就有拼车车道。 但优步无疑是最大和最成功的,因为它具有先发优势。

如果您知道您的目标市场以及最适合您的市场,请尽快联系他们。 不要放过一个客户,不遗余力。

由于您的竞争对手对您的产品正在解决的相同问题有解决方案,因此您需要在竞争对手之前吸引观众。

即使你的产品比他们的好得多,你也不能冒险让他们领先。

要点:旨在实现先发优势。 除了在竞争对手之前采取行动之外,如果您想要获得潜在优势,您还需要拥有市场支配地位。

  • 获得强大的商业形象

客户在确定您的可信度之前不会相信您。 为此,您需要拥有稳固的品牌形象。 从一个有吸引力的标志设计开始。

如果您没有足够的预算聘请专门的标志设计师,网上有许多基于人工智能的标志设计工具,允许用户获得最好的标志模板。

您还应该拥有一个设计良好、用户友好的网站,并在所有可能的接触点上进行展示。 确保您品牌形象的每个方面都充分代表您的独特卖点。

麦当劳以其金色的拱门而闻名,在一个让人分心的地方很容易看到。 它的标志是如此强大,以至于每当顾客看到它的标志时,汉堡和薯条的渴望就会袭来。

麦当劳强大的品牌使其有别于所有其他食品连锁店。

要点:在您的行业中树立一个强大的名字——或者至少是一个可靠的名字。 您希望您的客户知道他们可以购买而不必担心被骗。

  • 专注于您的独特卖点

是什么让您的业务与竞争对手不同? 您独特的卖点或 USP 将使您比竞争对手更具竞争优势。

然而,USP 并不总是独一无二的。

使困惑?

百事可乐与可口可乐的区别是什么? 它们都是受欢迎的软饮料,除了味道之外,它们的特征相似。

百事可乐的味道是含糖的,可口可乐的味道像葡萄干香草。 然而,百事可乐更专注于运动和音乐,而可口可乐则更注重分享和建立关系。

至少,这是他们让观众相信的。

要点:您的 USP 很重要。 这不是要独一无二,而是要以一种使其看起来独一无二的方式展示品牌。

  • 用智能技能繁荣您的业务

如果对竞争对手一无所知,任何企业都无法取得进步。 聪明的企业会寻找竞争对手的缺点,并将其作为自己的优势。

对一家公司的 SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析可以充分说明其竞争力。

Apple 的优势在于强大的品牌形象、更高的利润率以及不断发展的以创新为主导的流程。

产品的高售价是缺点; 然而,该品牌给所有竞争对手带来了艰难时期。

要点:使用 SWOT 流程,您可以轻松识别竞争对手的所有优势和劣势,并制定正确的路线图以超越市场中的其他竞争对手。

这些是要利用的五项技能,以便与您的客户并驾齐驱,如果不是领先于他们的话。 您可以将它们纳入您的基本业务实践中。

准备好超越竞争对手了吗?

永远记住,健康的竞争是有益的。 你应该准备好与你的竞争对手竞争而不要回避。

竞争将迫使您在未来学习许多新技能,这将使您的企业更强大、更具竞争力。

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