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Buddy Check:识别收入驱动合作伙伴

Buddy Check:识别收入驱动合作伙伴

在讨论合作伙伴营销的所有内容时,观看 Unbounce、Titan PPC 和 Earnworthy 之间的炉边聊天风格讨论。...

Camp CallRail 研讨会,Buddy Check。 第 5 部分:CallRail 的产品营销经理 Bridget Graf 与 Unbounce、Titan PPC 和 Earnworthy 坐在一起,在这个炉边聊天式的会议中讨论合作伙伴营销的所有内容。

会话转录

介绍

布里奇特:非常感谢大家的加入。 今天,我们将在第五次也是最后一次 Camp CallRail 研讨会中讨论确定收入驱动的合作伙伴。 今天,我们有来自 Titan PPC 和 Earnworthy 的 Unbounce 代表,他们是我们的两个代理合作伙伴。 我们将讨论如何确定收入驱动的合作伙伴,如何利用软件和合作伙伴关系构建服务等等。

我是 Bridget Graf,我是 CallRail 团队。 我管理 CallRail 的代理合作伙伴计划。 我主持网络研讨会并就我们今天谈论的内容进行思想领导。 有趣的是,我去年拿到了摩托车驾照。

对于不熟悉的人,CallRail 是一个以潜在客户为中心的分析平台,可帮助您清晰地了解数字营销工作。 我们与 Unbounce、HubSpot 等其他平台以及您已经使用的其他平台合作,帮助您提高广告支出并提供直观且有用的工具。

安卡:嗨,我是安卡。 我在 Unbounce 管理合作伙伴计划。 如果您不知道 Unbounce 是谁,我们是领先的着陆页优化工具,我们帮助营销人员更快地启动活动并转化更多访问者。

帕特里克:大家好。 我是 Titan PPC 的联合创始人兼首席执行官帕特里克。 我做 PPC 已经很长时间了。 我记得每次点击的成本只有几美分。 我痴迷于按点击付费,喜欢打高尔夫球,喜欢狗,而且我喜欢玩飞盘高尔夫。 很高兴认识你们。

Titan PPC 致力于 PPC 的艺术。 我们在自有品牌计划下与数百名自己的直接客户和全球约 180 家代理机构合作。 我们保持隐藏并帮助他们管理 PPC。 无论是直接客户还是通过我们的代理机构,我们都以 PPC 为生。

尼古拉斯:大家好,很高兴来到这里。 我叫 Nicholas,是 Earnworthy 的创始人和增长营销顾问。 我们是一家位于佛罗里达州博卡拉顿的小型增长型营销咨询公司,并且已经痴迷于营销 10 多年。 当我不从事营销活动时,我通常会在名为“增长营销工具箱”的播客中谈论它。

Earnworthy,是一家小型成长型营销咨询公司。 我们真正擅长的是帮助,尤其是代理机构,建立高转化率的着陆页。 我们与 Unbounce 和 CallRail 密切合作。 我们喜欢这些产品。 如果您是一家希望从着陆页机会中获得更多价值的代理机构,我们很乐意与您交流。

会议议程:

  • 选择软件和合作伙伴
  • 与合作伙伴建立服务
  • 充分利用您的合作伙伴关系

当您为客户选择软件时,除了特性和功能之外,您还寻找什么? 凭借许多这些合作伙伴计划提供的所有好处、联合营销、收入分成,您如何脱颖而出?

帕特里克:对于泰坦,选择通常基于易用性和客户服务。 价格不一定重要。 在业务的早期阶段,这就是您要寻找的东西,但我们很快意识到客户服务和易用性更为重要。 我们是营销机构,而不是设计机构。 我们内部没有设计师团队。 一个工具,例如 Unbounce,我们可以有一个设计然后使用它,它是巨大的。

客户服务是我们团队的学习。 我们的模型基于让客户保持很长时间。 只要客户满意,只要我们在转换,只要我们证明结果并不断增长,这就是重要的。 在找到我们喜欢的东西后,我们开始寻找合作伙伴关系和营销机会。

我们希望确保它是我们可以使用的东西,并且每个零经验的人都可以爱上在内部使用。 它使我们能够快速扩展,并允许团队中的每个客户经理在不依赖一个人或特定团队的情况下使用该工具。

Nicholas:我还要补充的是公司、工具或产品的社区方面。 事实上,Unbounce 的社区就是我们第一次听说他们的合作伙伴计划的方式。 如今看到围绕 SaaS 产品的充满活力的社区说明了产品的质量,因为我认为我们都希望与一流的工具合作。 当然,Unbounce 和 CallRail 是其行业中的佼佼者。

不要低估社区的力量,无论是消息论坛、Facebook 群组还是与支持团队的互动。 仅仅能够从社交媒体互动中看到人们谈论该产品的参与程度就可以影响代理商或营销人员是否应该与该公司合作。

作为跟进,您认为什么是一流的? 这个领域是市场资产还是品牌资产?

帕特里克:很多都是基于文化和社区。 那家公司发展的怎么样了? 他们正在做什么来促进我们的成长并使我们的生活更轻松? 我们一直致力于确保企业成为领导者。 显示领导力是巨大的。 通常,当您拥有这种文化和成长时,它会告诉您内部运行良好,技术应该紧随其后。 我们不再需要查看评论网站或 G2。

Nicholas:最重要的是,我们试图找到真正擅长一件事或几件事的工具。 我宁愿使用最好的呼叫跟踪产品和最好的登录页面构建器来构建我自己的营销堆栈,而不是找到一个试图做所有事情的 Franken 工具。 有很多这类工具都有合作伙伴计划,但我一直倾向于在某件事上同类最佳的工具。

最重要的是,当您找到一种工具,当您询问营销人员“嘿,您想到的第一个用于呼叫跟踪的工具是什么?”或“您想到的第一个用于登录页面的工具是什么?”时,他们会说CallRail 或 Unbounce,您知道您确实找到了该类别中最好的工具。

使用工具后,在决定建立合作伙伴关系时,您想到的拐点或时机是什么?

帕特里克: Unbounce 是个好故事。 我们在他们还很年轻的时候就开始了,他们的团队很小。 还有其他选择。 显然,仍然有,但我们开始使用 Unbounce 并坠入爱河。 我们最喜欢的是他们建立的文化。 我们有幸在早期与他们合作,但公司的规模或他们所处的阶段并不重要。

这是关于跳出来开始与人交谈,建立关系,沟通,并与聊天另一端的人交谈,说:“你是摇滚明星。祝你有美好的一天。” 友好一点。 我认为这自然会导致很酷的事情。 这些人也开始爱上你并成为你公司的拥护者。

除了技术和软件,我真的相信文化、沟通以及客户服务的互动方式。 如果您在聊天或电话中与某人交谈,并且他们是世界上最友好的人,那么这是自上而下的。 你只能说他们做得对。 对我们来说,这是巨大的。 我们也在这里尝试这样做。

建立有意义的伙伴关系

您是否有一段时间尝试与潜在合作伙伴联系? 你们如何看待如何最好地找到你的拥护者?

Anca:我认为这很有趣,因为一方面,很多加入我们合作伙伴计划的人已经是客户。 他们已经熟悉我们的产品。 他们对它的了解比几封入职电子邮件中所能教的要多得多。 从那里开始的对话正在中途相遇。 该人非常了解产品,并且能够以符合标准或要求的方式进行销售,以便让某人很快理解它。

那直接就开门了。 这就是为什么我们拥有社区和所有这些人们可以发光的地方。 这有助于他们在我们面前脱颖而出,因为我们很幸运有很多人活跃在该计划中。 我们要确保选择合适的产品来代表我们的品牌。 这就是谈话中的关键。

当我们第一次与曾经只是该计划的合作伙伴,甚至可能不是客户的人取得联系时,我们开始讨论谁使用 Unbounce,它们如何适合我们的品牌,然后从那里开始。

您认为合作伙伴关系如何帮助您的机构? 您认为像 CallRail 和 Unbounce 这样的合作伙伴关系会有什么帮助?

帕特里克:这是无价的。 这是我们成功和成长的重要组成部分。 首先,如果没有Unbounce来提高转化率,就很难做到跟踪通话并显示给另一端的Joe the Plumber的技术。 CallRail 和 Unbounce 还提供了许多其他方面的帮助。

我们不一定会伸出手说:“哦,我们要开始新的合作伙伴关系了。” 正如 Nicholas 所说,你从使用工具开始。 你从使用技术开始。 你会爱上它。 你建立这种关系。 你开始和人们谈论它。 你加入社区委员会。 这必须发生才能沸腾。 您不会无缘无故地出现在博客文章中或参加网络研讨会。 你弄湿脚趾,跳起来。

冒一些风险,说:“嘿,我有一个非常酷的案例研究给你们。你们有兴趣吗?”,或者“我想要一个推荐信”,或者“我听说你们正在启动一个合作伙伴计划,我可以吗?就这对我们的机构如何运作提出建议或想法?” 无论是案例研究还是博客文章,这对 CallRail 和 Unbounce 来说都是巨大的。 这些总是会带来新业务和新客户,例如 CallRail 关于 Titan 如何与我们的客户合作的文章。

Unbounce 与我们合作创建了关于我们作为代理商如何定价的博客文章。 我们也很高兴参加 Unbounce 的行动号召会议。 在这里,我们可以面对面地看到人们,与公司的领导者和决策者建立关系。 只要跳起来,尽可能多地把自己扔出去。 我们发现 CallRail 和 Unbounce 说,“是的,让我们做吧。让我们写一篇文章,让我们写一篇博文。让我们做任何事情。”

Nicholas:我认为真正重要的是,如果您要与公司或产品合作,您必须热爱该产品。 您必须使用该产品,因为很多客户或潜在客户会向您寻求帮助。 他们会问你一些关于该产品的棘手问题。 如果您只是注册合作伙伴计划,而没有真正了解幕后情况,那么您将没有资格回答这些问题,也不会帮助那些人。

我们与 Unbounce 和 CallRail 合作的历史由来已久。 我们非常了解该产品,并已将其用于许多不同的活动。 当我们意识到有合作伙伴计划时,成为其中的一部分就很自然了。 您必须首先了解引擎盖下的内容,因为您将在某种程度上代表该品牌,而该品牌将反映您的品牌。 为了让它发挥作用,你必须了解你正在使用的是什么。

充分利用合作伙伴关系

Anca:让我们及时前进,想象一下我们有合作关系。 假设您找到了该软件,您喜欢该软件,您想使用它。 让我们更进一步。 我要先问问尼古拉斯。 您如何在这种伙伴关系上构建您的服务? 那种喜欢什么? 它的催化剂是什么?

Nicholas:我们专注于非常小众的目标网页优化。 人们来找我们寻求 Unbounce 的帮助。 也许他们已经在同时使用 Unbounce 和 CallRail。 这只是一个自然的延伸,如果他们不想弄清楚如何自己设置一切,他们将寻找该领域的专家。

我们很容易利用这种合作关系,因为客户将我们视为 Unbounce 专家或 CallRail 专家。 它使最初的对话变得容易得多。 然后是建立信任并表明不仅仅是作为合作伙伴,我们还有结果表明我们知道我们在做什么。

除此之外,我们希望能够为正在寻找的任何人提供奖励或折扣,特别是为任何开始使用 Unbounce 的人。 作为合作伙伴,我们有机会提供这些类型的折扣。 这也是帮助我们利用合作伙伴关系并使其受益的每个人的良好激励。

您是否发现从他们看到您的网站的第一刻起就向某人展示您是该软件方面的专家时,一定要标记该专业知识以向他们展示这一点很重要?

Nicholas:我想我们所有人都了解信任标志或信任印章的价值。 对我来说,这是伙伴关系中最重要的事情之一。 相信您能够展示徽章,无论是 Unbounce 合作伙伴徽章还是 CallRail 合作伙伴徽章,都说明了如何帮助客户或潜在客户在您与数百万其他营销服务选项之间做出决定。 我们试图将这些徽章放在我们能做到的任何地方。 我认为这肯定会产生非常显着的差异。

帕特里克:是的,绝对。 有很多合作伙伴计划,但不一定只与徽章有关。 这是真正的伙伴关系,它背后的人,以及你正在与谁一起建立这些关系。 作为一家公司的合作伙伴,您很容易迷失其中,因此您绝对必须脱颖而出。

当您考虑合作伙伴关系时,是什么让您成功? 你如何衡量? 例如,它在您的损益表中实际上是什么样子的?

帕特里克:我认为有两个方面。 一是实际的人脉关系。 我们很幸运住在温哥华。 无论是否在会议上,我们都可以面对面地与 Unbounce 的人见面。 撇开收入不谈,我们的成功在于与他们建立这种关系,能够与他们聊天,也许在会议上给他们一个拥抱或其他什么,并建立这种关系。 我们的模型和许多模型都是基于每月经常性收入。 我们是代理机构,我们向客户收取月费。

归根结底,它确实归结为收入,但到了我们使用的技术甚至不应该真正成为价格因素的地步。 只要我们使用的东西可以让客户长时间停留,那么这并不重要。 如果我们可以通过使用其中一种工具将客户生命周期价值从一年延长到两年,那么最终是值得的。 与这些人建立关系并建立多年或无论需要多长时间感觉真的很好。

当你回顾你在任期内正式成为合伙人的时间时,它给你的最有价值的东西是什么?

Nicholas:我想说的是 CallRail,这只是对 CallRail 团队的访问。 与 CallRail 团队建立更直接的关系在许多不同的情况下都有帮助,无论是特定的客户需求还是提出问题,尝试了解下一个角落的情况,CallRail 的议程上的内容,或者事情正在发生的变化。 您通常不会拥有这种类型的访问权限,但由于合作伙伴关系和合作伙伴计划,这对我们来说真的非常有帮助。

这种伙伴关系为您的代理机构所做的事情与其为您的客户所做的事情之间是否存在直接联系?

帕特里克:无论是这种伙伴关系还是任何合作伙伴,我们都通过对与我们合作的人感觉良好来传递这一点。 与我们的客户一起工作的实际客户经理正在使用他们可以使用的工具,他们很舒服,并且知道他们可以与之聊天。 他们可以拿起电话,拨打 CallRail 并立即与某人通话。 我认为当我们拥有快乐的客户经理并且与值得信赖的公司合作时,每个人都会感觉良好。 我们还可以访问一些测试版,有时可能是一些 Alpha 版。 我们还与 Google 合作,为您提供更高级别的支持。

无论如何,Unbounce 和 CallRail 支持都是世界一流的,但我认为您传递了那种温暖而模糊的感觉。 它让每个人都对使用它感觉良好。 如果这里的客户经理在其他技术的支持下与愤怒或脾气暴躁的人一起工作,那么这并不有趣。 这就是为什么我们相信文化和客户支持是我们让生活更轻松的重要因素。 我再次认为,这会传递给客户并使他们也感到高兴。 如果我们可以在两分钟内复制几个登陆页面而不是花费几个小时,或者如果我们可以跟踪和证明再次致电水管工乔并说“实际上,您本月确实收到了来自 CallRail 的 35 个电话”,那么它使每个人都看起来不错,感觉很开心,所以。

安卡:不错。 是的,这很棒,温暖而模糊。 这就是我从今天起要记住的。 布里奇特和我经常谈论这个。 我们试图想象我们如何支持一个机构以及我们将如何帮助您取得更大的成功,因为程序每天都在变化。 您总是试图找出我们可以做些什么来帮助该机构取得成功。

我认为总是出现的一件大事是围绕您销售的软件的定价、包装和定位的策略。 作为代理商的核心,他们希望与他们使用的软件保持有利可图的稳固关系。 您是否强制客户使用该软件? 你如何给他们定位? 他们怎么听说的?

帕特里克:我们将这些工具推送给我们所有的客户。 是强制性的吗? 不,我会说我们已经进化了。 例如,只回去我,我不一定会使用它。 我不一定会推动它。 这是额外的费用。 我需要这样做吗? 这值得么? 我必须为此付费吗? 客户是否为此付费? 随着时间的推移,您会意识到该模型可以让这些客户在很长一段时间内保持快乐。 我想说我们 80% 的客户可能会使用它。 它现在是我们销售流程的一部分。 CallRail 和 Unbounce 都在第一次调用中被提及。

我们对我们使用的东西是透明的。 我们不一定扫描或私人标签 CallRail 或 Unbounce。 我们说,“这就是它。这就是我们正在使用的。这是他们收取的费用。我们有一个您可以使用的代理帐户。” 越来越多的人使用它。 这是一种 100% 强制性的。 当客户说“不,我对投资登陆页面不感兴趣”或“我不需要为呼叫跟踪支付 45 美元”时,我们对与他们合作并不真正感兴趣。 如果我们不能证明成功,它们将在 30 天或 60 天后消失。

我们现在通常将其包含在我们的软件包中,具体取决于客户。 我们可能会标记它,或者根据他们想要做什么来增加或减少。 通常,对于大多数客户,我们会根据他们的品牌为他们构建自定义模板,并包含该页面的 10 种变体以与广告系列相匹配。 我们非常喜欢 CallRail 和 Unbounce,当其他客户说“嘿,我们使用 X 其他跟踪或 X 其他...登陆页面构建器”时,我们实际上说,“你知道吗?这太棒了,但我们不会”不实际使用该工具。”

如果有人带着其他工具来找我们,那就太好了。 我很高兴拥有它,但我们的团队只使用 CallRail 和 Unbounce。 最终,他们会克服并理解“好吧,如果这里的这些人实际上可以为我工作而不是我自己做,那会让生活更轻松。” 我们通常会转换大多数人。

Nicholas:我们不像传统的全方位服务机构。 由于我们只专注于构建登陆页面,很多时候客户已经拥有 CallRail 或 Unbounce 的帐户,或者他们会来找我们寻求建议。 我们将始终指导他们拥有自己的帐户,因为我知道有不同的定价模式。

有很多机构将所有内容都托管在一个中央帐户中,但我们鼓励我们的客户拥有自己的 Unbounce 和 CallRail 帐户。 我认为这对客户来说更有意义,因为它更透明。 他们可以随时进入。 他们拥有一切。 即使他们确实必须承担开设这些账户的费用,这也使它变得更加容易和顺畅,我们会帮助他们做到这一点。 我想说几乎我们拥有的每个客户都有自己的 Unbounce 或 CallRail 帐户,或者两者都有。

安卡:不错。 我想我在整个上个月都看到了人们以各种方式使用合作伙伴计划。 我认为看到机构内部和机构内部对各种客户的方法之间存在巨大差异是很有趣的。 我从你们俩那里了解到,没有一种方法适用于所有情况。 是真的吗,帕特里克?

帕特里克:是的。 我们的模型与 Nicholas 略有不同,但我认为这两种模型都很棒。 我们有一个代理帐户。 我们也非常透明。 客户知道他们在使用什么。 他们知道我们正在使用 Unbounce。 我们确实推动他们获得自己的 CallRail 帐户。

Anca:是的,我也很好奇他们如何参与他们使用的软件? 他们接受培训吗?

尼古拉斯:是的,绝对的。 同样,没有一种适合所有情况的尺寸。 我们有一些客户会直接说,“我什至不想查看帐户。我会注册并让您访问。我们不想处理它。” 还有其他客户绝对想知道正在发生的一切。 他们想知道一切是如何运作的。 特别是对于 Unbounce,它变得如此需要,以至于我实际上编写了一个关于 Unbounce、Unbounce for Beginners 的课程。 这是我通常会出售的东西,但对于任何客户,我们只是将其提供给他们,然后他们就会通过它。

如果他们仍有问题,我们会接听电话。 该课程几乎消除了喜欢进入那里的客户不断向我们提出的基本问题。 我喜欢能够与真正了解软件的客户交谈。 这是下一个层次,我们可以变得更先进,谈论智能交通和 AV 测试之类的事情。 当客户真正了解该工具如何工作的基本机制时,它会变得容易得多。

建立伙伴关系的社区

Bridget:我认为有趣的是,Unbounce 和 CallRail 都是为小型企业而构建的。 随着我们的成长,我们意识到代理商对我们的小型企业市场的影响力。 在尝试向大家提供软件的过程中,我们也在市场上了解您提供的服务并确保我们可以帮助解决这些问题。 如果作为合作伙伴使用 Unbounce 的服务可享受折扣,这有助于您的利润。 如果是专门的支持并确保您的客户经理感到满意,那也很重要。 最初,我不认为 CallRail 是为代理商构建的。

现在我们在这个 SMB 和代理空间,我们正在从代理那里获取我们的所有反馈,并试图以一种对你们有意义的方式构建它,以便你们能够在我们的基础上发展和扩展并建立自己的业务平台也是。

我们在此演讲的下一部分是充分利用您的合作伙伴关系。 您是否有任何客户成功案例或您与 CallRail 或 Unbounce 的关系的起源?

帕特里克:这可以追溯到很久以前。 当 Unbounce 还是一家稍微年轻的公司时,我们不得不全身心地投入到企业中并说:“嘿,我在这里。” 我不知道 Unbounce 现在有多少员工,比我们做这件事时多得多,但实际上我们几年前为 Unbounce 举办了一个披萨派对。我想大概有 80 到 100 人在那里工作。对于一个年轻的机构来说,我不知道,在披萨上花 800 美元是一件可怕的事情。几年后,我们仍在看到披萨派对的影响。

如果你让自己与众不同,挡路,然后把它扔出去,突然打电话的客户服务人员说,“好吧,你应该使用 Titan 作为你的 PPC 代理,”或者如果有人说,“嘿,我需要这方面的帮助,”他们会推荐你。离开你的舒适区。 我们做过这样的事情,这很有趣。 最大的收获就是不要害怕。 即使你刚起步,也要联系一家更大的公司,并开始与他们建立这种关系。 当您参加会议以建立这些关系时,这归结为友好和交谈 https://www.callrail.com/blog/what-is-partner-marketing/ 对每个人和任何人。

Bridget: Nicholas,我知道在 CallRail 的项目中,我们有大约 1,200 个合作伙伴。 我确信 Unbounce 同样相当大。 你如何区分自己? 您如何确保您被视为此类机会或其他案例研究的机会? 你如何确保你是最重要的?

尼古拉斯:这是一个很好的问题。 这是我一直在想的事情。 这不仅对合作伙伴计划很重要,而且对客户服务也很重要。 这些天,你必须区分。 我认为帕特里克所说的,能够超越仅仅注册该计划,很棒。 有些项目我们已经注册了,但他们不认识我们。 我们不认识他们。 我不知道我们为什么要报名。 你必须利用这个机会。

如果您要注册这些计划,请不要注册阳光下的每个计划。 注册您真正关心的那些,并觉得您可以每周投入一些时间。 这需要每周努力。 参与其中,因为一切都相互关联。 我们第一次听说 Unbounce 计划的方式是来自 Unbounce 社区。

我参与了社区,受邀参加 CTAConf,了解了专家计划,从而促成了合作伙伴计划的申请。 回到 CTAConf 并作为研讨会主持人,所有这些小机会都是从参与社区开始的。 一扇门会打开另一扇门。 这真的归结为建立这些关系,定期建立公开对话,而不仅仅是注册该计划然后期待极好的结果。

布里奇特:我觉得,尤其是作为我们 CallRail 合作伙伴计划陷入困境的人,有时我们会得到一些对工作不感兴趣的代理商。 伙伴关系有两种方式。 我个人不认识每个人都能够考虑他们的机会,但是当我在会议上遇到某人或某人给我发电子邮件并想谈论他们的客户用例或类似的事情时,他们会成为我的首要考虑当即将到来的机会发生时。 帕特里克,我知道我们已经对 CallRail 和 Titan 进行了几个案例研究。 您认为案例研究或推荐书或你们所拥有的任何类型的成功故事对您的新业务发展有何帮助?

帕特里克:很大。 我们用 CallRail 做了一些,一些用 Unbounce。 我在给任何初学者的建议中发现的与尼古拉斯所说的相似,你必须让自己与众不同。 你不能坐等他们说,“我们想做一个案例研究,看看 Titan PPC 如何为 Unbounce 或其他东西定价。” 我们向合作伙伴提出想法并说:“嘿,这是一个很酷的案例研究。嘿,我们做了一件非常独特的事情。” CallRail 和 Unbounce 一直在寻找内容和很酷的文章。

我们对为美国一家保险公司设计的特定模板进行了案例研究。 它的转换率非常高,以至于他们在 Unbounce 库中创建了一个名为 The Titan 的模板,非常酷。 像这样的小事有帮助。 我会一直说同样的话:你必须去冒险。 迈出一大步,建立这些关系。 不要害怕伸出手来谈论一个很酷的故事。 最终,当我们出现在合作伙伴的页面或推荐页面上时,这些最终客户会看到它,而这些荣誉肯定有助于完成销售。

我可以向园林绿化公司或 B2B 软件公司发送一个链接库,说:“嘿,这就是我们为此所做的。这是一个模板。” 我们自然会通过 CallRail 或 Unbounce 为我们编写内容。 我们不是在写这篇文章,他们是。 我们很高兴与我们的客户分享这一点。 我们一直通过这些文章获得客户和领导。 “嘿,我注意到你在这里。我在合作伙伴计划中找到了你。” 它是无价的。 它会带来新的业务。

您会推荐什么报告软件?

帕特里克:我们根据我们报告的平台使用 NinjaCat 和 ReportGarden。 我们通常为 Facebook 使用 ReportGarden。 这是一个更简单的界面。 我相信 Ninjacat.io 是大多数 Google 和 Microsoft Bing 网络报告的扩展。 我们的报告更多的是发生的对话。 坦率地说,我不确定有多少人打开罐头报告。 与客户经理沟通的价值对我们来说在整个月中更为重要。

Nicholas:我的最爱之一是 Supermetrics。 这是一个非常好的工具,可以连接到许多不同的平台。 我的理念是,如果您可以将其放入 Google Sheet,您就可以使用免费的 Google Data Studio 将其可视化。 如果有人还没有使用过 Google Data Studio,那么您可以做很多很酷的事情。 通过 Supermetrics 和 Google Data Studio 的结合,您可以想出无限。

赶上下一个 Camp CallRail 会话:

  • 讲故事:创建转换的内容
  • 寻宝:绘制买家旅程直至转化
  • 艺术和手工艺:创建关闭的活动
  • 射箭:瞄准回头客
  • Buddy Check:识别收入驱动合作伙伴
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